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东台中专召开党政联席会议暨校务办公会议研究部署工作

来源:网络 2024-11-29 550

11月28日,东台中专召开党政联席会议暨校务办公会议,研究部署年度和学期结束阶段重点工作。校领导杨勇、张小强、方涛、丁丽华出席,校内各单位负责人及部门相关工作分管负责人参加了会议。

会议指出,党的二十大报告提出“坚持高中阶段学校多样化发展”,对包括中等职业教育在内的高中阶段教育提出了更高的发展要求。中等职业教育和普通高中教育同样是基础教育人才培养的关键环节和完成阶段,向上贯通高等教育,向下衔接义务教育,横向联结劳动力市场和社会生活,兼具为升学和就业作准备、为终身学习和美好生活打基础等多重使命。会议强调,坚守回归教育本原的价值理念,坚持学校的多样化、特色化发展,超越短期功利和分数排名,从厚植民生幸福角度,从加快建设教育强国高度,确立全面普及时代的高中阶段育人质量观,把学校办成人尽其才、人人出彩的主阵地。

会议要求全校上下要高度重视省五年制高职办学单位人才培养工作水平评估工作,严格按照评估标准和现场考察要求,做好迎接评估的充分准备。一是要以高质量发展理念,全面统领评估工作。既关注人才培养过程,又注重人才培养结果;既把握人才培养工作全局,又相对聚焦人才培养过程的关键环节。二是要加强组织领导,落实各方责任。要充分调动各方面的积极性,发挥学校名师、教学团队、专业带头人作用,整合多种资源做好评估工作。三是要精心准备,抓住重点。要聚焦学校的校企合作和专业群建设,凝练好学校在产教融合、校企合作、专业建设等方面的理念与做法、特色与亮点,让评估专家了解到学校的日常教学状态及人才培养质量与实效。四是资料准备要认真仔细、更要科学。要系统研读评估相关文件,把握现在职业教育的高质量发展的内涵和要求,规范、科学、准确反映数据。五是各单位要进一步研读文件和评估细则,对照申请材料审核意见函和意见反馈表进行整改,优化和完善材料,必须按照“A”标准将材料准备到位,并且落实两级责任制,责任到人,体现绩效。六是要按照现场考察工作方案内容进行任务分解和责任部门说明,细化到专家组接待、办公用品准备、会议室安排、电子和纸质材料准备、校园环境和全校师生培训,以及考察活动中的专业剖析、访谈座谈、听课看课、问卷调查、实地考察等要求。

会议强调,要坚持底线思维,全方位构建校园安全防线。一是强化安全意识。定期组织全体师生参加校园安全培训,宣传安全知识,增强安全防范意识。要在校园内设置明显的安全警示标识,时刻提醒师生关注安全。二是完善安全制度。制定并完善校园安全规章制度,涵盖校园治安、消防、食品卫生、交通安全等各个方面。同时明确各部门和人员在校园安全工作中的职责和义务,确保责任落实到人。三是加强人员管理。严格把控校园出入口,加强门卫管理和校门口防冲撞设施的建设与维护,对访客的登记和身份要认真核实。四是保障设施安全。定期检查和维护校园的建筑、水电、消防、道路、楼梯、扶手、照明等设施设备,及时发现并排除安全隐患。及时检修、安装监控摄像头、报警系统等安全设备,确保校园内无监控死角。五是关注食品安全。加强学校食堂的卫生管理,严格执行食品采购、加工、储存等环节的标准。建立食品留样制度,对每餐食品进行留样备查。定期对食堂工作人员进行健康检查和食品安全培训。六是加强安全教育。将安全教育纳入课程体系,通过国旗下讲话、课堂教学、主题班会等形式进行系统教育,提高应对突发事件的能力。要针对不同年龄段和专业特点,开展有针对性的安全培训和演练。要建立心理辅导机制,关注师生心理健康,及时发现和干预心理问题。七是重视消防安全。按照规定配备消防设施和器材,并定期进行检验和维修。组织师生进行消防知识培训和演练,提高火灾应急处置能力。保障疏散通道、安全出口畅通无阻。八是强化交通安全。教育师生遵守交通规则,开展交通安全专项教育活动。规范校园内车辆停放和行驶秩序,设置必要的交通标识。与属地政府、派出所、交通部门合作,改善校园周边的交通状况。九是加强应急管理。制定完善的应急预案,包括火灾、地震、食品安全事故等各类突发事件。定期组织应急演练,检验和提高师生的应急响应能力。设立学校和校区应急指挥体系,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行指挥和协调。强化网络安全。十是强化校园网络管理。防止网络攻击和信息泄露,引导师生正确使用网络,增强网络安全意识。高度重视宣传工作和意识形态工作,杜绝发生网络舆情事件。十一是定期评估与改进。定期对校园安全工作进行评估和总结,发现问题及时整改。借鉴其他学校的优秀安全管理经验,不断改进本校的安全工作。加强与家长的沟通与合作,及时向家长反馈学生在校的安全情况,提醒家长关注学生在家的安全,共同做好安全教育工作。

会议强调,要对照年度工作目标和重点工作清单,实现“清零”行动。各单位要全力推进各类基础设施建设和校舍维修改造建设,要规范工作程序,重视施工安全,确保学校各项建设工作安全、高效、有序进行。分管领导及基建负责同志务必要定期督查在建工程的进展情况。暑期专业建设和下半年立项项目未完成的两周内要上网招标。月底学校将组织2024年重点工作和专业建设立项项目专项督查,评估实施绩效。同时要做好明年基础设施项目的推进实施工作。要做好各项费用的结算工作。

会上,校领导分别就各自分管领域的重点工作进行了部署。

杨勇主持会议时强调,12月份是决定全年工作成败的关键月份。全校上下:一要坚定信心决心,精准落实举措,强化运行调度,坚定不移完成全年和学期目标任务,努力争取更好结果。二要围绕学校年度工作要点和重点工作项目清单,以及秋学期工作安排确定的指标抓统筹,确保两校区、各条块均保持发展势头;突出“迎评”“双优”等重点强支撑,锚定目标、主动作为,扛起各单位担当的“大梁”、作为的重任。三要把准客观形势,充分挖掘专业、课程、文化等优势,巩固发展持续向好、质量持续向优的态势,全力以赴攻项目、比贡献,以项目促发展增动能。四要深入研究谋划,明确来年工作思路举措。瞄准“区域一流”目标和“谋得准、走得稳”的思路,聚焦高质量发展指标,科学研判,确保目标举措和项目编排体现引领性、可行性。五要全面从严从紧,筑牢安全稳定底线防线。树立树牢“大安全观”“大应急观”,坚持问题导向、关口前移,多元化解矛盾纠纷,排查整治问题隐患,确保校园大局和谐有序。

会议还研究了其他事项。

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