长沙建校召开学校职责与流程优化启动会

为进一步理顺管理机制、提升治理效能，推动学校“系统跃升”，3月18日下午，长沙建校在一号会议室召开学校职责与流程优化启动会。

学校党委书记、校长唐尚霞作专题培训，他指出，规范审批流程与理顺业务流程，二者相辅相成。审批流程规范重在控制与合规，业务流程理顺则着眼于整体协同与运行效率，共同构成学校治理的“双轮驱动”，是推动学校从局部优化走向系统跃升的关键。

如何让流程优化不落空、不跑偏？唐尚霞明确六个关键步骤：明确业务目标与职责边界、绘制现有流程图、优化流程设计、加强部门协同、建立监督反馈机制、持续优化迭代，要根据学校发展、政策变化、技术更新等因素，定期审查和更新流程，采用PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环等方法，持续改进流程，确保流程始终适应学校高质量发展需求。

他提出四点要求：一是眼光要放开，跳出部门思维，站在全院角度织好管理“一张网”；二是耳朵要放低，深入一线倾听师生员工的声音，找准问题靶心；三是脑袋要清醒，流程设计要实用管用，绝不把简单事情复杂化；四是手脚要勤快，全员动起来，让“废改立”真正落地。

本次会议的召开，标志着学校职责梳理与流程优化工作正式启动。下一步，学校将以“系统跃升”为目标，扎实推进“废改立”各项工作，把流程优化的成果转化为治理效能的提升，为学校高质量发展筑牢制度根基。